ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು

ಲೇಖಕ: Peter Berry
ಸೃಷ್ಟಿಯ ದಿನಾಂಕ: 11 ಜುಲೈ 2021
ನವೀಕರಿಸಿ ದಿನಾಂಕ: 1 ಜುಲೈ 2024
Anonim
ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಠೇವಣಿದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಅಧಿನಿಯಮ, 2004 KPID ACT
ವಿಡಿಯೋ: ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಠೇವಣಿದಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಅಧಿನಿಯಮ, 2004 KPID ACT

ವಿಷಯ

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಇದು ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಕೇಂದ್ರ ಗೇರ್‌ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕೆಲವು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಂತರ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಎ ಮೇಲಧಿಕಾರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೂಡ ಗಮನಿಸಬೇಕು ವೇತನದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕರಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರ

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಇನ್ನೊಂದು ಪದ 'ಸೇತುವೆ': ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಂವಹನ (ಯಾರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಮತ್ತು ಅವನ ಅಧೀನದವರು, ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು.


ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು: ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ನಡುವಿನ ಅಪಾಯಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಆಚರಣೆಗೆ ತರಬಹುದಾದವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆಯಬಹುದು.

ಈ ಕಷ್ಟವನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಆರಂಭದಿಂದಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಆತನು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿರಬೇಕು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅವನ ಅಧೀನದವರು.

ಅಂತೆಯೇ, ಅದರ ಲಿಂಕ್ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲೇಬೇಕು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸಿಅವರು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಇರುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸದೆ ತನ್ನ ಅಧೀನದವರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನವಿರಲಿಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವರು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಆತನ ಅಧೀನದವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ನ ಅನುಸರಿಸು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಮಯ ಕಳೆದಂತೆ ಕೆಲಸಗಾರ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ.


ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಬೀಳುವ ಕೆಲವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

  1. ನಿಯೋಜಿಸಲು ಅವನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು.
  2. ನೋಂದಾಯಿಸಲು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಈ ಕಾರ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನೆ.
  3. ಹಾಜರಾಗಲು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದಾದ ಆಕಸ್ಮಿಕಗಳಿಗೆ.
  4. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅವರ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ.
  5. ಇದು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಸಹಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು.
  6. ಇದು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಪ್ರದೇಶ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ.
  7. ಇದು ಪ್ರದೇಶ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ.
  8. ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ.
  9. ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿ.
  10. ಕವರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
  11. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಸಂಯೋಜನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.
  12. ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕು ಹೊಸ
  13. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮತ್ತು ಆ ಆಯ್ಕೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು.
  14. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಚಿಹ್ನೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸು ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ.
  15. ಸಂಪರ್ಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗಿನ ವಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ: ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಬಂಧಿಕರು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೆರೆಹೊರೆಯವರು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು.
  16. ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಕ್ರಮದಿಂದ, ಹಾಗೆಯೇ ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಭೌತಿಕ ಜಾಗದಲ್ಲಿ.
  17. ಹಾಜರಾಗಲು ಉತ್ಪಾದಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಸರ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ.
  18. ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕ.
  19. ಮಾಹಿತಿ ನೀಡಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ನವೀನತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ.
  20. ರಚಿಸಿ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ಧ್ಯೇಯ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ.



ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಖನಗಳು