ವಿಷಯ
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದದ್ದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು: ನ ಸೆಟ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಇಟ್ಟಿರುವ ಅಲ್ಪ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆಂದರೆ ಮುಂದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
ಇವು ವ್ಯಾಪಾರ ಗುರಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ವಿಷನ್ ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮಾನವ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮಾಡುವಾಗ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅಥವಾ ರಚಿಸುವಾಗ ಆದ್ಯತೆಯ ಅಂಶವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಚಿತ್ರಿಸುವುದು ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮೊದಲಿಗೆ ಊಹಿಸಿದ್ದನ್ನು ಎಷ್ಟು ಹೋಲುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ, ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತವೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವೇನು? ಅಥವಾ ಇವೆಲ್ಲವುಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ?
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಗುರಿಯ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು (ಸಿನರ್ಜಿ) ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಚದುರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು, ಅದರ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವುದು, ಹೆಚ್ಚು ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಕರಣಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು:
- ಅಳೆಯಬಹುದಾದ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅಳೆಯಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಳೆಯಿರಿ. ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕೈಗೊಂಡ ನಿರ್ದೇಶನ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
- ಸಾಧಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಅವರು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಷ್ಟು ಸರಳ. ಸಾಧಿಸಲಾಗದ ಗುರಿಗಳ ಸೆಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ನಿರುತ್ಸಾಹ, ಅತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿರಾಸಕ್ತಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
- ಅವರು ಅಮೂರ್ತ, ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಿಲ್ಲಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿರಬೇಕು, ನೇರವಾಗಿರಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ರವಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಉಳಿದವರಿಗೆ, ನಾವು ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾವು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಗೆ ಗೊತ್ತು?
- ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಅಥವಾ ತಮ್ಮನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಅವರು ಅಸಂಬದ್ಧ ಅಥವಾ ತರ್ಕಬದ್ಧವಲ್ಲ. ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೂ ಮಾನವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲಾರದು.
- ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನ, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ದೃacತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸ್ತವಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಇದು ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸುಮ್ಮನೆ ಕನಸು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
- ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಉದ್ದೇಶಗಳ ವಿಧಗಳು
ಅವರು ಅನುಸರಿಸುವ ಸ್ವರೂಪ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಕೇಂದ್ರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೀಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು:
- ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಅವರು ವಿಹಂಗಮ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ದೃಷ್ಟಿಯಂತೆ ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಅವರು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚಿಕ್ಕದಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದ ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ. ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದರ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಲವಾರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದವುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
- ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳು. ಕಂಪನಿಯ ಜೀವನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
- ಮಧ್ಯಕಾಲೀನ ಅಥವಾ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದವುಗಳು, ಆದರೆ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಯದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಬಹುದು.
- ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು. ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದವುಗಳು.
ಸಹ ನೋಡಿ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕಂಪನಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು:
- ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಲು.
- ನಿಗದಿತ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟದ ಅಂಚನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 50%ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
- ಪ್ರಾರಂಭಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಒಂದು ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.
- ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಾಖೆಯ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗೋಚರತೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿ.
- ಹೊಸ, ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸಿ.
- ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ.
- ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಯತ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗುವವರೆಗೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿಸಿ.
- ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯದ ಅಂಚನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
- ದೇಶದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸಿ.
- ಅಗಾಧವಾದ ತ್ವರಿತ ಆಹಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮಧ್ಯೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಗೌರವಯುತವಾದ ಬಳಕೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳು:
- ವಜಾಗೊಳಿಸದೆ ನಿಮ್ಮ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 70% ವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ನಿರಂತರ ಮಾರಾಟದ ಯಶಸ್ಸಿನೊಂದಿಗೆ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಮೂದಿಸಿ.
- ವ್ಯರ್ಥ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 40%ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ.
- ಕಾಯಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
- ಮುಂದಿನ ಸೆಮಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕನಿಷ್ಠ 30% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
- ವಾರ್ಷಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಅಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಜಾಗವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ.
- ಕಂಪನಿಯ ಸುರಕ್ಷಿತ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರದಂತೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇತನ ಪಾವತಿಯನ್ನು 20% ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
- ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಂಡ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಿ.
- ನಿರ್ದೇಶನದ ಬದಲಾವಣೆಯ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
